俗話說：人如果沒有憂患意識，總是認為自己足夠優(yōu)秀，那么被人超越也只是時間問題。同樣的，企業(yè)如果沒有憂患意識，不懂得在競爭中時刻保持優(yōu)勢，那它被對手收購也是遲早的事。微軟比爾?蓋茨就曾經(jīng)說過：“我們離破產(chǎn)永遠只有十八個月。”在變幻莫測的市場環(huán)境中，門窗企業(yè)也應該反省自己離破產(chǎn)還有多遠，要知道，懂得居安思危才能立于不敗之地。

把握消費需求變化保持企業(yè)活力

人們生活環(huán)境、社會文化環(huán)境等外在條件是不斷變化的，這些會對人們價值觀、心理需求等主觀意識產(chǎn)生影響。因而，在家居行業(yè)，定制家居、集成家居等成為一種潮流，具體到門窗行業(yè)中，人們對門窗產(chǎn)品個性化的需求愈發(fā)強烈。另外，隨著生活水平的提高，綠色、健康、環(huán)保成為人們主流消費意識，對于門窗企業(yè)而言，唯有不斷研發(fā)新的綠色環(huán)保產(chǎn)品，方能抓住更多消費群體。

打造品牌文化 樹立企業(yè)良好口碑

品牌文化是一種外化的企業(yè)文化，門窗企業(yè)加強品牌文化，具體而言就是加強門窗產(chǎn)品所蘊含的深刻的價值內涵和情感內涵，需要給消費者更多高層次的滿足以及精神的寄托，進而在消費者心里形成潛在的文化認同和情感眷戀。門窗企業(yè)增強產(chǎn)品文化內涵不僅能提高門窗品牌的溢價能力和市場競爭力，還能提升消費者對品牌的忠誠度。在品牌消費時代，消費者的消費觀念發(fā)生改變，為富有文化內涵的品牌支付更高價格成為可能。品牌文化在增加了品牌溢價能力的同時，也避免了價格戰(zhàn)，提升了整個行業(yè)的競爭水平。門窗企業(yè)在打造品牌過程中必須要融入文化要素，以此為門窗品牌的發(fā)展保駕護航。

堅持原創(chuàng)設計是企業(yè)發(fā)展的命脈

在門窗行業(yè)發(fā)展過程中，抄襲、仿造等現(xiàn)象屢見不鮮，隨著門窗市場發(fā)展，產(chǎn)品的同質化現(xiàn)象也愈加嚴重。那么企業(yè)要想尋求更大的市場發(fā)展空間，在產(chǎn)品設計方面不僅需要原創(chuàng)意識，更需要知識產(chǎn)權保護意識。原創(chuàng)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，唯有不斷創(chuàng)新并尋求差異化發(fā)展，才能讓企業(yè)生命之泉源遠流長;而對產(chǎn)品原創(chuàng)的保護，不僅能有效增加市場利潤，也能防出現(xiàn)止抄襲現(xiàn)象，最終刺激其它企業(yè)走上原創(chuàng)之路。

就算是經(jīng)營了數(shù)十年或是上百年的企業(yè)，如果不去總結環(huán)境和市場對企業(yè)的營銷，不去總結多年來企業(yè)累積的經(jīng)驗，一旦經(jīng)濟低迷，行業(yè)衰退，企業(yè)自身也會在行業(yè)洗牌中敗下陣來。外部環(huán)境越好的時候，企業(yè)越應該居安思危。